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#DZCLOUD_EXTEND_DIV,#DZCLOUD_EXTEND_DIV div,#DZCLOUD_EXTEND_DIV span,#DZCLOUD 北京賽車 _EXTEND_DIV p{ font-size: 18px !important; line-height: 36px !important; margin-bottom: 15px !important; color: #000 !important; display: block; margin-block-start: 1em; 黑粒仔玩法 margin-block-end: 1em; margin-inline-start: 0px; margin-inline-end: 0px; font-family: “Microsoft YaHei” !important; background-color: white !important; } #DZCLOUD_EXTEND_DIV p span{ display: inline !important; } #DZ 百家樂看路 CLOUD_EXTEND_DIV div img,#DZCLOUD_EXTEND_DIV span img { display: inline-block; vertical-align: top; max-width: 100%; 鬥陣麻將 pad 推筒子 ding: 20px 0px; 博金網 width: auto; height: auto; } 摘要:流量自帶,自己就是“明星”!陳赫的賢合莊、鄭愷的火鳳祥、鄧倫的火社、薛之謙的上上簽……這幾年,街頭巷尾明星開的火鍋店似乎越來越多了,就算你不追星,也從不關心明星周邊,依然能如脫口而出以上幾個火鍋品牌。眾所周知,越來越多的明星涌入火鍋行業。明星們為這個行業帶來巨大流量與關注度的同時,也不免讓人發問——為什么?為什么火鍋店成為一眾明星的副業首選呢?原因其實非常簡單,不外乎以下兩個方面。一是市場 老虎機規則 夠大。據前瞻產業研究院《2020年中國火鍋行業發展現狀與競爭格局分析》報告顯示,早在2018年,中國人就吃出了4814億火鍋市場。而NCBD(餐寶典)于2020年8月預測,火鍋行業規模將會達到8880億元左右。逐利,是所有投資者的本質需求。面對萬億這樣龐大的數字,有錢又有人脈的明星,很難不心動。其次,明星投資火鍋行業,可以說走的是一條“捷徑”,因為火鍋有一套十分成系統的制作及經營標準,標準化程度高,可復制性強,就 金好運娛樂城 算沒有餐飲經營經驗,也很好“上手”。基于以上兩個重要因素,明星火鍋店才如雨后春筍般,一茬又一茬地接連上市。紅紅火火恍恍惚惚的明星副業開局一個明星,其余全靠明星效應。不同于其他投資者,明星火鍋店最大的亮點,就在于“明星本身”。如陳赫的賢合莊。不能否認的是,陳赫擁有十分厲害的國民認知度,微博粉絲更是接近7000萬,如此龐大的潛在客戶群體,是其他投資者望塵莫及的。然而,國民認知度就一定是滲透率嗎?我認識你,但我不一定喜歡你;我喜歡你,但我不一定愿意為你消費;我愿意為你消費,但你得讓我覺得“值得”。想要留住最終用戶,明星火鍋店就必須在“值得”上面下功夫。何為“值得”?不外乎價位值得、口味值得、整體就餐體驗值得等。按理說,擁有眾多粉絲加持的明星,其火鍋店應該有更加火爆的就餐場景,可以深圳為例,我們卻發現,盡管經常拋出大額優惠券、超值團購等促銷手段,賢合莊似乎并未有想象人氣爆棚的場景。而相比之下,深圳這家完全不依靠明星的深圳本土火鍋店,卻成名副其實的“排隊王”,排隊時間甚至超過“火鍋一哥”海底撈,可以說是“很能打&rd 最新娛樂城 quo;了。簡單的事情做到極致,便是成功面對賢合莊、火鳳祥等深圳市場上越來越多自帶流量的明星火鍋品牌,野妹火鍋并無“懼色”,而是按照“健康新鮮貨真價實,精挑細選放心火鍋”的經營理念,穩扎穩打,& 地下球版 ldquo;野性”生長,收獲諸多忠實食客。如上文所言,與其他餐飲類型比,火鍋確實標準化程度高,似乎人人都能做好。但其實,越是簡單的事情,就越是難以做到極致。在這方面,野妹為所有食客交出了一份誠心誠意的滿分答卷。野妹創始人施立勝對原材料的甄選十分苛刻,他堅持每年帶領核心團隊人員,走遍 德州撲克 各個原產地進行考察 百家樂技巧 :內蒙古錫林郭勒草原的羊肉,貴州畢節的辣椒,四川茂縣的花椒,廣西龍勝的羅漢果……保證到達你面前的,全都是經過層層篩選的上好原料。做餐飲,靠的就是誠意,美味背后的汗水食客們看不到, 百家樂賺錢 卻吃得出。動輒2小時的排隊、超人氣口碑,這些,讓野妹成為名副其實的“明星火鍋&rd 21點算牌 quo;。無懼明星挑戰,剩者為王火鍋行業看似火爆,其實想將其做好非常難。資料顯示,2020年第一季度,全國餐飲收入為6026.3億元,同比下降了44.3%。而2020年全年,海底撈業績暴跌90%,呷哺呷哺業績暴跌99%,凈利潤183.7萬元。一個店鋪不滿全國的知名火鍋品牌,1年 銀河百家樂 僅賺100多萬元,其中的殘酷可想而知。越來越難做,成為許多專業人士對現如今餐飲及火鍋行業的評價。面對行業的持續洗牌,野妹并沒有亂了陣腳,而是基于多年的行業經驗及對餐飲業敏銳洞察力,迅速在“娛樂城推薦化”及“場景化”方面下功夫,迅速搶占顧客群體,成為“剩者”,也成為真正的勝者。“顧客的需求在哪里,我們就將哪里做好”,野妹創始人施立勝始終認為,顧客才是引導行業前進的一大因素。面對年輕時刻越來越多樣化的就餐需求,施立勝在堅持品質的同時,打出奇招,賞心悅目的裝修風格、貼心提供直播場地、駐唱歌手營造氛圍、進口酒癮嗨喝到底、KTV式包房大展歌喉……凡顧客所想,野妹無一不能滿足。不追星,不盲從,不盲目擴張,只低頭做好自己 百家樂 分內的事情,這,才是一個真正想做好火鍋的火鍋品牌應有的素養。